集團召開招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作推進會
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10月10日下午，集團公司召開招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治工作推進會，會議由集團黨委書記、董事長盧輝主持，黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，副總工程師向守川，物資供應(yīng)部、規(guī)劃建設(shè)部、集團辦相關(guān)人員參加。
會議就《達州水務(wù)集團有限公司招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治方案》進行了專題討論，向守川匯報了前期工作進展、現(xiàn)存困難問題和下一步打算。
會上，盧輝指出，招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，相關(guān)部門和責(zé)任人要深刻認(rèn)識到整治工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到整治工作中來。他強調(diào)，一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級人員要壓緊壓實責(zé)任，主動靠前履職擔(dān)當(dāng)，帶頭落實工作要求，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作責(zé)任體系。二是加強自查自糾，圍繞招標(biāo)投標(biāo)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)與合規(guī)管理薄弱點，開展靶向梳理，深入自查自糾，建立排查臺賬，確保自查不走過場、整改不留死角。三是建立長效機制，在集中整治的基礎(chǔ)上，深挖問題根源，從源頭上防范招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題反彈回潮，推動集團招投標(biāo)工作規(guī)范化、制度化、長效化。
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