集團(tuán)公司召開“4+3”系統(tǒng)治理工作動員部署會
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4月11日，集團(tuán)公司召開“4+3”系統(tǒng)治理工作動員部署會。班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧輝主持。
會上集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記王宇安排部署了系統(tǒng)治理工作。盧輝要求，要秉持用小切口推動大治理，以問題治理和質(zhì)效提升為重點(diǎn)，切實(shí)把系統(tǒng)治理與全面從嚴(yán)管黨治企、鞏固和提升改革成果、保障國有資產(chǎn)安全、提升國企治理水平和治理能力等結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展。
盧輝強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會重大意義。要切實(shí)提高政治站位，精心組織，通過深入扎實(shí)開展系統(tǒng)治理工作，查找問題根源、彌補(bǔ)制度漏洞、建立長效機(jī)制，從而達(dá)到消除廉政風(fēng)險的目的。二要聚焦總體要求，扎實(shí)推進(jìn)治理工作。認(rèn)真對照工作方案，聚焦突出問題、扭住工作重點(diǎn)，以精準(zhǔn)的舉措抓好相關(guān)工作。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)際成效。各責(zé)任部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把系統(tǒng)治理作為重點(diǎn)工作，列入重要議事日程抓緊抓好，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成；紀(jì)檢部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，跟蹤督辦力度，防止搞形式、走過場，對推動工作不力、行動滯后、造成不良影響的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；大家要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處用力，切實(shí)把整治成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的成效。
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